ajorczyk

Gdy nie jest już tak jak kiedyś W pewnym momencie zaczynasz to słyszeć coraz częściej: „To już nie jest ten startup co na początku.”„Za starych dobrych czasów to było inaczej.”„Jeszcze trochę i będziemy totalnym korpo.” Zespół rośnie. Spotkań przybywa. Pojawiają się procesy, które jeszcze niedawno wydawały się zupełnie zbędne. Decyzje nie zapadają już spontanicznie między […]

Coraz częściej stajesz w roli mediatora Na początku sprawa wygląda niewinnie. Ot, dwóch liderów różni się w podejściu do tematu. Ktoś podnosi głos na spotkaniu. Ktoś inny przestaje się odzywać. Pojawiają się komentarze w stylu „z nim to zawsze jest trudno” albo „to ona znowu blokuje temat”. Myślisz, że to różnica zdań. Albo że komuś

Gdy powinieneś wiedzieć a nie wiesz Są takie chwile, w których zespół patrzy na Ciebie i czeka. Nie dlatego, że jesteś jedyną osobą, który potrafi podjąć decyzję. Dlatego, że to Ty masz najszerszy kontekst. To Ty wiesz najwięcej o sytuacji finansowej, o rozmowach z inwestorami, o kierunku strategicznym. Albo przynajmniej powinieneś wiedzieć. Problem w tym,

Porażka, która jest sierotą Patrzysz na swój zespół i widzisz działanie. Ludzie są aktywni. Realizują zadania. Biorą udział w spotkaniach. Zgłaszają pomysły. Włączają się w projekty. Gdy coś się dzieje, zawsze znajdzie się ktoś, kto pomoże. Na pierwszy rzut oka wszystko działa. Firma idzie do przodu. Tematy są podejmowane. Gołym okiem, że ludzie dają z

Delegujesz a lista zadań tylko rośnie Delegujesz zadanie. Krótko, konkretnie, bez lania wody. Wiesz, czego oczekujesz. Dla Ciebie to oczywiste. Kilka godzin później… wraca. „Szybkie pytanko”. Nic wielkiego. Faktycznie szybkie. Tylko zaraz potem… wraca kolejne. I jeszcze jedno, „na wszelki wypadek”, „żeby się upewnić”. Każde z osobna ma sens. Każde zabiera tylko chwilę. Pod koniec

Czujesz, że firma rośnie szybciej niż Ty? Na początku wszystko działa dzięki Tobie. To Ty domykasz sprzedaż. Ty negocjujesz z kluczowymi klientami. Ty tworzysz produkt, rozwiązujesz spory w zespole, gasisz pożary. Błyskawicznie podejmujesz decyzje, łączysz kropki, bierzesz sprawy „na klatę”. Firma rośnie, bo jesteś w centrum. Zespół jest coraz większy. Spotkań coraz więcej. Wątków coraz

Najgorsze decyzje podejmujesz właśnie wtedy Są takie dni, kiedy wszystko jest pilne. Telefon dzwoni częściej niż zwykle. Slack nie milknie. Ktoś czeka na twoją decyzję w sprawie budżetu. Ktoś inny potrzebuje zielonego światła na produkt. A w kalendarzu już za chwilę rozmowa, od której wszystko zależy i której nie da się już przełożyć. Każda decyzja

Gdy skala biznesu zaczyna przytłaczać Z zewnątrz wszystko wygląda dobrze. Firma rośnie. Klientów przybywa. Zespół się rozrasta. Wyniki z roku na rok są lepsze. Gdy ktoś patrzy z boku, widzi sukces. A Ty coraz czujesz coraz większe napięcie. Tematów jest więcej niż jesteś w stanie na spokojnie ogarnąć. Kolejne decyzje do podjęcia lądują na Twoim

Jedynym miejscem, gdzie wszystko się spina, jesteś Ty Firma rośnie. Struktura istnieje. Odpowiedzialność jest rozpisana. A mimo to najważniejsze tematy wracają. Wątpliwości wracają. Ryzyka wracają. Jest coraz mniej osób, z którymi możesz naprawdę zderzyć swoje decyzje. Coraz więcej wyborów dokonujesz sam. To nie jest kryzys. To naturalna samotność na szczycie, która rośnie wraz ze skalą.

Firma rośnie. Ty masz wrażenie, że ledwo nadążasz Z zewnątrz wszystko wygląda dobrze. Klientów przybywa. Wyniki są coraz lepsze. A Ty ledwie wstaniesz rano już masz długą listę zadań, które na Ciebie czekają. Decyzji przybywa szybciej, niż jesteś w stanie je przemyśleć. Każda większa sprawa i tak ląduje na Twoim biurku. Gdzieś po drodze przestałeś